De politie wil de medewerkers een Digitale Werkplek bieden (Sharepoint portal). Vanuit de gepersonaliseerde Digitale Werkplek kan de medewerker van de politie zijn gegevens inzien en wijzigen, hij blijft op de hoogte van al het laatste nieuws, kan zijn uren schrijven, krijgt zijn operationele e-briefing (verdachte personen en aandachtsvestigingen) en alle applicaties zijn direct toegankelijk. Yura van Winden heeft voor de Digitale Werkplek de visie uitgewerkt. Met als resultaat een raodmap van 3 ontwerpen die de fasering van ontwikkeling tonen, nu later en toekomst. De Digitale Werkplek wordt het dashboard van elke diender.
UX user experience / online marketing / online branding / social media / visual design / mobile design
Posts tonen met het label portfolio. Alle posts tonen
Posts tonen met het label portfolio. Alle posts tonen
01 augustus 2013
Politie digitale werkplek
De politie wil de medewerkers een Digitale Werkplek bieden (Sharepoint portal). Vanuit de gepersonaliseerde Digitale Werkplek kan de medewerker van de politie zijn gegevens inzien en wijzigen, hij blijft op de hoogte van al het laatste nieuws, kan zijn uren schrijven, krijgt zijn operationele e-briefing (verdachte personen en aandachtsvestigingen) en alle applicaties zijn direct toegankelijk. Yura van Winden heeft voor de Digitale Werkplek de visie uitgewerkt. Met als resultaat een raodmap van 3 ontwerpen die de fasering van ontwikkeling tonen, nu later en toekomst. De Digitale Werkplek wordt het dashboard van elke diender.
01 juni 2013
DKMI app’s

De
politie werkt voor de ontwikkeling van mobiele app’s samen met DFKI; Deutsche
Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz GmbH,een toonaangevende
onderzoeksinstelling in Duitsland. DFKI heeft voor de Olympische Spelen in
London in 2012 tijdens de spelen de drukte in kaart bracht. Voor de Nederlandse
evenementen wordt de DKMI app gebruikt. Yura van Winden heeft leiding gegeven
aan het huisstijl management proces voor de mobiele app’s. Onder huisstijlmanagement
vallen de ontwikkeling, invoering, beheer en onderhoud van uw nieuwe huisstijl
en het complete proces daar omheen. Yura van Winden heeft voor elke app heeft eenzelfde
werking (gebruikerservaring) ontworpen met een eigen online branding; Algemene Politie,
Tilburgse kermis, GayPride en de Nijmeegse vierdaagse app.
01 april 2013
30APPril app van de Nationale politie

Jaarlijks bezoeken
zo'n 750.000 mensen Koninginnedag in Amsterdam. De politie heeft speciaal voor de
inhuldiging van koning Willem Alexander op 30 april een app gelanceerd voor de
mobiele telefoon. Met de '30 APPril'-app kunnen mensen zien hoe druk het overal
in Amsterdam is op de dag van de kroning. Yura van Winden heeft voor de mobiele
app de online branding ontwikkeld. Ze was een spil tussen de wensen van corporate
huisstijl en de
styling van het WA logo van Willem Alexander (voor 30 april) door een
Amsterdams design bureau. Belangrijk was voor het huisstijlmanagement het bewaken en behouden van een
consistente visuele huisstijl en de indentiteit van de politie. Yura van Winden
wist steeds in een zeer korte tijd de ontwerpen aan te passen en daarmee de
klant te overtuigen van de juiste online branding strategie. De '30 APPril'-app is massaal
gedownload en gebruikt.
29 oktober 2012
Spreker op #OnlineFutureToday event

Het
Capgemini # OnlineFutureToday event richt zich op de snelle groei van data en
hoe organisaties kunnen uitbreiden om hun online kanalen te optimaliseren. Yura
van Winden was spreker op het OnlineFutureToday event met de presentatie: ‘Create,
Design & Validate. How to
create a supportive and functional design that has the optimal balance between
business goals (branding) and user needs (mental model).’ De presentatie toont de klant het
belang van user experience en een strategie aanpak voor online branding. De presentatie is te vinden op Slideshare.
01 september 2012
Landelijk intranet fase 1, 2 en 3
Het Politie intranet is
het domein waar de politie al zijn medewerkers kan bereiken. Het Politie
intranet biedt nieuws over de grote reorganisatie naar de Nationale politie. Het samenvoegen van de 26 korpsen naar 10 regionale eenheden, het uitfaseren van oude intranetten. De start
van 1 Politie intranet komt voort uit de Strategie die voorheen is ontwikkeld
(zie verder in cv). Yura van Winden heeft de raodmap voor de realisatie fase
opgesteld en had de leiding op het ready team. Het ready team, een
multidisciplinair team van ongeveer 6 personen, aansturen en motiveren (informatie
analyse, ux, test, kennis en beheer). De juiste documenttatie opleveren aan het
development team. Werken volgens de Agile scrum projectbesturing; in korte
sprints werken naar een oplevering, met als zichtbaar resultaat voor de politie
medewerker een steeds groeiend intranet.
01 februari 2012
RDV en Card sorting Politie intranet

De strategie
voor 1 Landelijk intranet met een stappenplan naar een persoonlijk, sociaal en
taakgericht intranet wordt door de Politie uitgerold. Om het Landelijk intranet
in kaart te brengen heeft Yura van Winden de klant te weten overtuigen van een
RDV traject. RDV staat voor Rapid Design & Visualisation. Yura van Winden
had de leiding over het totale RDV traject met als resultaat dat de wensen en
eisen samen met de opdrachtgever, de gebruiker en de technische mensen waren verzameld
om snel tot een gebruikersvriendelijk ontwerp te komen. Na RDV is Yura van
Winden binnen de politie een grootschalig card sorting onderzoek gestart. Card
sorting is een Usability methode naar de navigatiestructuur, het geeft inzicht
in de manier waarop mensen navigeren. Het resultaat vormde voor de Politie een
advies voor een onderwerp gericht intranet
01 januari 2012
Politie intranet Strategie

Minister
Opstelten van Veiligheid en Justitie wil de huidige 26 politiekorpsen in een zo
kort mogelijk tijdsbestek omvormen tot één nationale politie. Elke korps heeft
een eigen intranet. Yura van Winden heeft voor de politie een strategie
ontwikkeld voor 1 Landelijk intranet. De
strategie omvat een stappenplan naar een persoonlijk, sociaal en taakgericht
intranet. Digitale diensterveling en interne social media zijn onderdelen van
de visie. Er zijn door Yura van Winden modellen en visievisualisaties gemaakt over
hoe het intranet er in de toekomst uit kan zien ter ondersteuning aan de
strategie. De strategie van het intranet (verwerkt in een presentatie) is de
basis voor de ontwikkeling van 1 Landelijk intranet.
01 december 2011
Capgemini AppsTwo NL Saleskit iPad app
AppsTwo NL
Saleskit iPad app voor de Sales collega’s van Capgemini om ze te ondersteunen
met hun werkzaamheden. Deze Saleskit geeft inzicht in onze belangrijkste
offerings, duidt wie de solution leader is en bevat sales ondersteunende
materialen. Yura van Winden had de leiding op de ontwikkeling van de iPad app. Het bepalen van de online strategie,
de content en inhoud afstemmen met de klant, coachen van junior UX designer op
ontwerp en aansturen van bouw voor de technische realisatie. Bij de live gang
van de AppsTwo NL Saleskit iPad app hebben alle sales mensen van Capgemini een
iPad gekregen, met de verwachtingen dat de aantrekkelijkheid van dit medium
helpt bij de verkoop van new business aan klanten.
01 oktober 2011
Basis Landelijk intranet voor de Politie

Van 26
korpsen naar een nationale politie. De huidige 26 politiekorpsen gaan
verdwijnen en er komt één landelijk korps onder verantwoordelijkheid van de
minister van Veiligheid en Justitie. Yura van Winden heeft voor de Politie het
basis intranet ontworpen. Binnen een klein team van informatie analyse en developers
had ze de leiding. De landingspagina van het intranet bestond o.a. uit
landelijk nieuwe en een kaart van Nederland met de nieuwe regio indeling. Door
het Landelijk basis intranet kan de politie zijn medewerker in 1 keer bereiken.
Yura van Winden wist binnen deze opdracht de klant te overtuigen van de user
experience methodes waardoor haar inzet is uitgebreid naar het leiden van het RDV traject en het ontwikkelen van de Politie
intranet strategie.
01 september 2011
Vestia wooncorporatie
Verhuur van sociale en vrije sector woningen via vijftien lokale corporaties. Voor Vestia heeft mevrouw van Winden 3 projecten gedaan. Ten eerste ontwerp voor een vernieuwde reparatie vragenboom voor Mijn Vestia door de vragenboom personaliseren, optimaliseren en versimpelen. Project 2 Usability review FAQ (vraag en antwoord) onderdeel en onderzoek naar toepassing AskNow (vraag en antwoord module) met als doel eenheid in antwoorden op verschillende platformen. En als derde UX Strategie voor Mijn Vestia, lange termijn visie waarin de totale Online Dienstverlening (o.a. persona’s + scenario) wordt meegenomen in Mijn Vestia en Mobile. Met als resultaat de Vestia organisatie helpen met de UX user experience en het gebruikersgemak te optimaliseren.01 augustus 2011
RWS zoeken intranet
Rijkswaterstaat
is de uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Infrastructuur en Milieu en
werkt dagelijks aan een veilig, leefbaar en bereikbaar Nederland. Voor RWS
heeft Yura van Winden het zoek proces geoptimaliseerd. Voor het zoeken is de
facetnavigatie ontworpen; Facetnavigatie is gebaseerd op het multidimensionaal
indelen van informatie. Een bezoeker kan klikken op een lijst met trefwoorden
in het facetmenu. Daarmee verfijnt hij informatie. Als zoekresultaat blijven
alleen documenten over die een relatie hebben met de gekozen trefwoorden. Het
proces is afgestemd met de klant en resulteerde in een optimale zoek
resultaten binnen het Intranet.
01 juli 2011
Politie applicatie Handhaving

Project "Proof Of
Concept Software-architectuur" voor de Politie. Yura van Winden heeft in
de rol UX Consultant in de gebruikersvriendelijkheid van de applicatie
verbeterd. Er zijn in korte tijd storyboards geschetst, waardoor alle
belanghebbenden een visueel overzicht kregen van de te bouwen schermen. Daarna
in afstemming eindgebruikers een visual concept opgesteld. Het visual concept
werd als handig, neutraal en mooi ervaren en bezat een goede
look&feel. Het visual design is uiteindelijk door de Hippo en
Java-ontwikkelaars overgenomen in de uiteindelijke User Interface. Daarnaast is
een compacte stijlgids, met o.a.. kleurencodes en een iconset opgeleverd aan
het ontwikkelteam. Bij het uitvoeren van al deze werkzaamheden
vertegenwoordigde Yura van Winden ten alle tijde het belang van de
eindgebruikers.
01 juni 2011
Score social media
Score is
in 1981 opgericht en uitgegroeid tot één van de meest succesvolle jeansketens
voor mannen met meer dan 80 winkels. Een collectie met merken als G-Star RAW,
Chasin’, Diesel, Replay, PME Legend, Hilfiger Denim en meer. Score, de Jeans
Store voor mannen. Yura van Winden heeft voor Score een advies (presentatie met
o.a. best practices) gegeven voor het toepassen van social media in een
communicatie strategie. Inmiddels is Score actief op social media
gebied wat bijdraagt aan de online branding van Score.
01 mei 2011
Make-A-Wish Nederland social media
Make-A-Wish
Nederland (voorheen stichting Doe een Wens) vervult de wensen van kinderen met
een levensbedreigende ziekte met het doel ze kracht te geven. Yura van Winden
heeft Make-A-Wish Nederland advies (presentatie met o.a. best practices)
gegeven voor het toepassen van social media in een communicatie strategie. Inmiddels is Make-A-Wish
Nederland zeer
actief op social media gebied.
01 september 2010
NS RailPocket
Yura van Winden heeft voor de nieuwe gebruikersinteractie van de Railpocket een (iPhone-achtig) visual design concept ontworpen. Yura van Winden heeft voor alle iconen van de RPNG een concept opgesteld, de iconen vormgegeven (tevens in nachtstand), een gebruikerstest uitgevoerd en een stijlgids geschreven. Het betreft hier de iconen voor het weergeven van een functie/applicatie en de overige iconen. Resultaat een visueel strekte interfece voor de gebruikers.
01 augustus 2010
Akzo Nobel tridion templates
AkzoNobel is een van ‘s werelds toonaangevende industriële ondernemingen. Voor een intern onderdeel van AkzoNobel (HQ) is in Tridion een website ontworpen. Yuravan Winden heeft een interaction- en visual design concept voor de Tridion pagina's gemaakt.
01 juli 2010
UWV iRise prototype
UWV staat voor Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen. UWV is een zelfstandig bestuursorgaan (ZBO) en verzorgt in opdracht van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid de uitvoering van werknemersverzekeringen (zoals WW, WIA (IVA en WGA), Wajong, WAO, WAZ, WAZO en Ziektewet), arbeidsmarkt- en gegevensdienstverlening. Yura van Winden heeft voor het UWV een iRise demo vormgegeven welke een toekomst beeld schetst hoe UWV om dient te gaan met de UWV website, mobile en social media.
01 juni 2010
Capgemini | weblog Blinkz!
Blinkz! de weblog van Marketing, Sales en Service practice van Capgemini Consulting. Yura heeft voor deze weblog een fris, maar wel in lijn met uitstraling Capgemini Consulting, visual design concept ontworpen. Met een gebruikersvriendelijke navigatie en een homepage die in één oogopslag zowel actualiteit tonen als content die meeste waarde/waardering heeft.
01 mei 2010
ArboNed medewerker portal
ArboNed Portal voor werkgever, werknemer, zorgverleners, partners, medewerkers ArboNed. Mevrouw van Winden was verantwoordelijk voor de vertaling vertaling van de wireframes naar een user interface. Daarnaast heeft ze de ArboNed Portal Applicatie Stijlgids geschreven.
Capgemini mei-juni 2010
Capgemini mei-juni 2010
Abonneren op:
Posts (Atom)









